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河北衡水移动以纪检监察体制改革为契机，深入推进规范化、制度化建设，依托“五个一”工作载体，从严从实打造忠诚干净担当的纪检干部队伍，推动纪检工作高质量开展。

召开一次专题会议。公司纪委书记牵头召开专题会议部署纪检干部监督工作，从三大方面8个要点17项工作要求入手，建立纪检工作矩阵，明确主要任务、落实举措、时间安排及相关责任人，压紧压实责任，提升工作质效。

进行一次廉洁谈话。围绕纪检人员履职尽责、廉洁自律及日常监督中发现的苗头性、倾向性问题等方面，公司纪委加强与相关人员谈话交流，在谈心谈话中预防问题、发现问题、解决问题。通过“面对面”的谈话，将“事后处置问责”转变为“事前提醒教育”。

开展一次“微”调研。召开以“谈感受·找差距·拓思路”为主题的调研座谈会。对上一年度纪检工作开展情况进行复盘，深入剖析短板和不足；结合集团、省公司纪检工作要求及分公司面临的形势，明确下阶段纪检工作的方向与改善重点。

组织一次廉政家访。通过进家门、拉家常、送温暖，把对纪检干部的关心关爱与监督管理有机结合，建立家庭与单位廉洁互动提醒机制；家访过程听取家属对纪检工作的意见建议，了解受访人员工作生活中的困难及“八小时以外”的社交圈、朋友圈、生活圈，引导家属常吹廉洁风，当好“廉内助”。

落实一次风险自查。纪委办公室每季度组织开展嵌入式廉洁风险自查工作。结合各风险点和对应的防控措施及日常工作，检查是否存在违规操作、廉洁风险等，发现苗头性问题及时遏制，并跟踪整改情况，形成闭环管理。