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为适应数字化转型趋势，加快具有管理潜力的后备人才的培养，拓宽员工的职业生涯通道，实现公司高质量发展，湖北联通荆州分公司开展了2023年度具有管理潜力的后备人才选拔培养工作。经各部门、单位推荐和人力资源部审核，共确定22名员工，纳入2023年度具有管理潜力人才队伍。

具有管理潜力的后备人才由所在部门、单位管理导师负责培养。导师为后备人才确定培养目标，选定培养课题，制定学习计划。内部学习环节中，针对学员的个人特点，按照学习计划给予党性培养、业务指导、管理能力培养，增强其党性，提升业务能力与管理能力。内部交流环节中，推进具有管理潜力的后备人才参加省、市、县的上下交流和横向交流。注重在基层岗位的锻炼，鼓励本部人员到基层经营单元锻炼成长，同时选派长期从事一线经营的人员到市分本部参与职能管理工作，拓宽工作思路，丰富经验。

此外，荆州联通进一步深化“师带徒”培养制度，管理导师与具有管理潜力的后备人才签订《师徒培养协议》，通过定期谈话、定期指导等手段，提升培养对象在思想品德、专业素质、团队建设、领导与执行等方面的能力。一系列可持续的培养储备举措，拓宽了员工职业发展路径，促进管理人才队伍的年轻化。