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近期，中国电信安徽安庆分公司业务营销与职能管理部门、纪委协同发力，建立政企领域风险防控追责问责机制，强化一、二、三级监督，推动政企业务健康发展。

一是业务营销部门做实一级监督。严格按照规章制度开展政企业务销售与受理，做到发展真实有效、合法合规，系统录入准确、材料齐全，重点加强线上异常派单整改以及业务合同与受理业务是否一致等一级复核工作。常态化宣贯政企领域红线管理办法、违规违纪等警示案例，以多种形式进行提醒，切实提升业务受理人员、营销人员风险防范意识。

二是职能管理部门加强二级监督。针对政企领域重点业务、关键环节，分门别类、强化二级监督。对客户资金管理，重点关注预存款是否全量进系统、A款B用、购卡是否提供客户需求证明等，由智慧营销与IT部门按季稽核，对于不符合规定情形的，纳入经营风险考核。对互联网专线和电路业务管理，明确方案提交流程及审批权限，对客户经理进系统的合同，由综合支撑部门和政企部分别加强审核，与客户递交的方案内容进行核对，确保一致性，对于合同未经审批或与系统不一致等，落实责任人考核；对物联网卡安全管理，重点关注实名制、定向IP数量、大流量等内容，由云中台加强合同约束和功能限制，按照“谁发展、谁负责”的原则，落实安全管理责任。公司成立由政企、IT等相关部门参加的政企风险管控专班，每半年开展一次覆盖县、区的现场监督检查，针对检查中发现的问题，立行立改。

三是公司纪委开展三级监督。适时开展政企领域风险防控专项监督，重点关注是否存在“靠企吃企”等经营风险问题，问题是否真实有效整改，是否应问责未问责等，督促二级监督部门建章立制，持之以恒落实执行，形成问题整改闭环管理，筑牢风险防控屏障，构建政企业务发展良好生态。