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近日，中国电信江苏无锡分公司开展大规模卓越工程师认证活动，持续推进自有队伍向研发工程师、云网工程师、政企产数工程师转型，打造一支知云、懂云的实操型、研发型、融合型高技能卓越工程师队伍。

无锡电信打造人才队伍时，通过跨部门、跨专业、跨单位的高效协同，聚合各岗位通用能力、专业能力、实操能力、项目经验，出台多维度举措。一是成立跨部门协同联合工作专班，由人力资源部牵头，网络建设部、网络运行维护部、政企客户部、江阴和宜兴分公司等多个单位联合建立工作专班。人力资源部为卓越工程师培养认证统筹部门，负责组织和指导卓越工程师队伍建设，协调全网卓越工程师互认工作，并负责各级专家人才队伍建设。网络建设部为研发工程师认证工作的专业牵头部门，具体负责组织研发工程师认证者参与集团MSS研发管理平台相关项目的实战能力培养。网络运行维护部为云网工程师认证工作的专业牵头部门，具体负责组织维护、IT、建设、网络安全条线的相关人员考试认证和实战培养；量化评估人才发展成效和价值贡献，做好云网工程师队伍的管理和使用。政企客户部为政企产数工程师培养认证的专业牵头部门，负责政企条线相关人员考试认证；负责产数专家的评选，做好政企产数工程师队伍的管理和使用。二是加强云业务赋能、打造卓越工程师队伍。这是落实科技人才工作重要举措之一。无锡电信落实主体责任，着力推进天翼云和卓越工程师培养认证工作。无锡电信还将此作为全面从严治党工作检查考评、巡察、选人用人专项检查、相关专业部门工作的年度和日常检查的内容。根据培训认证安排和专业条线队伍建设要求，无锡电信提前做好理论考试及实操认证环境准备工作，利用网上大学卓越工程师赋能学习专区、天翼云赋能专区、实训基地以及本单位内部培训资源，为相关人员做好培训和考试认证。各类员工根据专业方向选择参加认证，或根据个人转型需求，基于复合型运营人才、融合型技术人才培训要求，考取相应的认证组合；鼓励员工积极匹配企业发展需求，实现个人价值与企业价值共同提升。